Elapse
Coaching Agile

Coaching Agile

Elapse se distingue par l'expertise hautement recherchée de ses professionnels. Que vous optiez pour le coaching d'équipe ou individuel, l'approche d'Elapse vise à démystifier et à optimiser le système organisationnel et l'infrastructure technologique de votre entreprise. Centrée sur l'individu, notre approche cible la performance, encourage le développement du leadership et la poursuite de l'excellence.

Qu’est-ce qu’un coach Agile?

Un coach Agile est une personne ayant accompagné plusieurs organisations dans l’adoption des valeurs et pratiques agile. Il connait les enjeux ainsi que les défis qui peuvent être rencontrés en cours de route.

On retrouve trois types de coaching Agile:

  • Coaching technique: l’accent est mis sur les pratiques de développement logiciel couramment employées lors du développement Agile. Le coach travaille avec l’équipe de réalisation pour qu’elle développe et mette en application ces pratiques;
  • Coaching d’équipe: accompagner le (ou agir en tant que) Scrum Master pour guider l’équipe vers la haute performance ainsi que la mise en place du développement itératif et incrémental;
  • Coaching organisationnel: conseiller l’équipe de leadership quant aux décisions à prendre pour assurer la pérennité et l’évolution des principes agiles dans l’organisation.

Comment identifier un bon coach Agile?

Un bon coach Agile possède des compétences spécifiques qu’il a développées au long de ses diverses interventions. Un coach d’excellence saura bien identifier votre situation actuelle afin d’établir avec vous les concepts agiles les plus pertinents pour atteindre vos objectifs et les bénéfices associés à une culture et des valeurs agiles.

Un coach de premier ordre permet à votre organisation de développer l’autonomie nécessaire à une adoption durable et mûre. Il est responsable du cadre agile avant tout. Il n’est là ni pour sauver votre projet en retard, ni prendre votre place. Habituellement, on retrouve les compétences suivantes chez un bon coach Agile:

  • Facilitateur: il anime les rencontres pour qu’elles soient productives;
  • Mentorat: il fait bénéficier son client de son expérience Agile;
  • Porteur des valeurs Agile: il vit les valeurs Agile (transparence, courage, inspection, adaptation, respect) en montrant l’exemple lors de son travail;
  • Collaborateur: il travaille avec les différents acteurs de l’organisation pour trouver des solutions;
  • Leadership: il prend les devants et prépare l’équipe de leadership aux changements auxquels ils feront face bientôt.   

Quand avoir recours à un coach Agile?

Nos coachs sont le plus souvent interpellés lorsque l’une des situations suivantes se produit:

  • Introduction au développement Agile
  • Adoption et transformation Agile
  • Diagnostic (audit) d’équipes Agiles
  • Coaching et mentorat d’individus
  • Mise en place de pratiques de développement

Quels sont les bénéfices de faire appel à un coach Agile?

Par son expérience et son savoir-faire, un coach Agile peut vous aider à éviter plusieurs écueils durant votre transition vers l’Agilité. Il peut, par exemple, mettre en lumière certaines problématiques dans votre organisation ou au sein des équipes, vous proposer différentes pistes de solution et travailler avec vous pour les mettre en oeuvre.

Elapse est votre partenaire de confiance pour entreprendre une transition vers l’Agilité ou vous appuyer dans votre démarche d’amélioration continue. Peu importe la phase où ils interviennent, nos professionnels prennent le temps de comprendre vos besoins et d’orienter leurs actions vers l’atteinte de vos objectifs d’affaires.

En plus de leur expertise et savoir-faire, nos professionnels peuvent recourir aux formations spécialisées en développement Agile offertes par Elapse Technologies.

Contactez-nous afin de rencontrer un des professionnels de l’équipe d’Elapse et discuter avec lui de votre situation afin d’identifier le mode d’intervention le plus approprié à votre organisation.