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Agile Product Design avec David Hussman

Résumé

Apprenez avec David Hussman à utiliser des outils simples pour développer le bon produit et découvrir les fonctionnalités qui correspondent à vos besoins réels. Maximisez l’expérience de vos utilisateurs en comprenant leurs interactions et en communiquant efficacement votre vision.

Learn from David Hussman how to use simple tools to build the right product and how to discover what features meet your real needs. Maximise the user experience by understanding how your users work and by communicating clearly your vision. 

Durée: 2 jours

Cette formation n'est actuellement pas au calendrier, mais elle est disponible sur demande en formation privée ou sur mesure.

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L'équipe d'Elapse Technologies, d'Agile Partnership et le Service du perfectionnement de l'École de Technologie Supérieure (ÉTS) sont fières de présenter la formation "Agile Product Design" de David Hussman.

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Ce que vous apprendrez

Que vous soyez une entreprise de produits ou de services, cette formation vous fournira une foule de techniques pour constituer un carnet (backlog) avec des fonctionnalités qui vont offrir la meilleure expérience possible pour vos utilisateurs.

Apprenez les bases du développement de produits dans un environnement complexe :

  • comment découvrir votre produit/projet
  • comment s’assurer d’en faire juste assez dans un contexte Agile
  • comment découvrir la version minimalement viable du produit (MVP)
  • comment communiquer efficacement votre vision du produit (clients, équipes de réalisation, investisseurs, direction, etc.)
  • savoir quand il est nécessaire de pivoter (changer la vision/modèle du produit) 

Pourquoi?

  • Vous vous battez avec les User Stories et leur découpage? 
  • Votre Product Owner est démotivé ou indifférent?
  • La création et la gestion de votre carnet de produit (backlog) est pénible et une source de frustration?

Pratiquement toutes les équipes et organisations ont un carnet du produit (backlog) et veulent produire le maximum de valeur en livrant les éléments de ce carnet. Mais comment remplir, sélectionner et découper les éléments de ce carnet? Comment produire le maximum de valeur pour le client le plus rapidement possible?

Dans ce court vidéo d'environ une minute, David explique pourquoi il a développé cette formation et pourquoi y participer.

Ce qui sera couvert

Cette formation pratique de deux jours couvre la pensée et la conception de produits à travers les pratiques que David utilise avec ses clients. Le contenu est similaire à celui du Certified Product Owner (CSPO) destiné au Product Owner et aux analystes d’affaires, mais s'attaque également aux problèmes de tous les jours. 

Vous y verrez comment mener des activités de découverte du produit, apprendre des résultats de rétroactions et déterminer le moment propice pour pivoter (changer de cap).

Les participants sont amenés à choisir une idée de produit pour l'explorer et s'en servir pour apprendre une variété d'outils provenant de la conception de produit Agile et du Lean UX.

 

À propos de David Hussman

Davidhussman

David enseigne et encourage l'adoption et l'amélioration de l'agilité comme outil de livraison. Il aide les organisations de toutes tailles à travers le monde. À l’occasion, il travaille en binôme avec un développeur ou un testeur. D'autre fois, il aide à inventer, évoluer et planifier toutes sortes de produits et de projets. David passe également beaucoup de temps avec des leaders de tous les niveaux pour explorer comment utiliser l'agilité de façon pragmatique pour promouvoir l'innovation.

Avant d'être coach à temps plein, David a passé plusieurs années à développer du logiciel dans différents domaines : l'audionumérique, la biométrie numérique, le médical, les finances, le commerce de détail et l'éducation parmi tant d'autres. Il est le propriétaire de DevJam. En tant que mentors et praticiens, Devjam se concentre sur l'agilité comme outil pour aider les individus et les organisations à améliorer leur capacité à produire du logiciel. Devjam s'efforce de combiner la technologie, les gens et les processus pour créer de meilleurs et plus intéressants produits dans un contexte compétitif.

En plus d'enseigner et d'être coach, David participe à des conférences à travers le monde. Il sera le présentateur principal à l'Agile Tour de Québec qui aura lieu le 7 novembre 2016. Il a également été le présentateur principal du Agile Tour de Montréal en 2014. David a été le récipiendaire du prestigieux Gordon Pask Award de l'Agile Alliance en 2009. Il contribue régulièrement à la rédaction de livres et de diverses publications.

 

Hussmanstorymapping

Voir David en action à Singapour sur InfoQ : Story Mapping by David Hussman on Mar 02, 2014

 

Agenda

Jour 1

  • Qu'est ce qu'un produit ? Quel est VOTRE produit ou service ?
  • Définition du produit:
    • Le processus d’idéation (“Product ideation”) et de convergence (“Product Narrowing”)
  • Explorer le contexte du produit
    • Quel est la valeur de votre produit/projet?
    • Pour qui? Pourquoi? Quels sont les besoins réels?
    • Quels sont ses avantages concurrentiels?
    • Comment va t’on vendre/générer de la valeur?
    • Est-ce rentable (coûts, bénéfices, canaux, etc.)?
    • À quoi pourrait ressembler le produit?
    • Techniques: "Collaborative Chartering", "Lean Canvas”, “Mood boards”
  • Explorer plus en détails les clients et les utilisateurs
    • Quels sont vos marchés ou utilisateurs cibles et leurs besoins
    • Techniques: "Pragmatic Personas"

Jour 2

  • Découvrir les fonctionnalités et les interactions
    • Visualiser les interactions entre les utilisateurs et le produit à travers une cartographie d’histoires (Story Map)
    • Organiser les User stories et fonctionnalités pour mieux alimenter le carnet de produit
    • Techniques:"Story Mapping", "Customer Journeys" et le "Product Slicing"
  • Ajouter le détail et clarifier les besoins avec des tests
  • Livraison, apprentissage et adaptation

Public visé

Propriétaires de produits ("Product Owners"), analystes d'affaires, gestionnaires, entrepreneurs, spécialistes UX, architectes fonctionnels, membres d'une équipe de développement Agile et quiconque est intéressé à communiquer les besoins d'un produit de façon plus efficace. 

 


Elapse Technologies, Agile Partnership and the Service du perfectionnement de l'École de Technologie Supérieure (ÉTS) are proud to present David Hussman's "Agile Product Design" class.


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What you will learn 

Whether you are a service or a product company, this class will teach you a number of techniques to build a backlog of features that will ensure your users get the best experience possible.


Learn the basics of product development in a complex environment :

  • How to discover the features of your product/project
  • How to do just enough in an Agile context
  • How to discover what is your minimum viable product (MVP)
  • How to communicate efficiently your product vision (customers, users, development team, investors, management, etc.)
  • Know when you need to pivot (change your product vision)

Why this course?

  • Are you struggling with writing and splitting your user stories? 
  • Your Product Owner is unmotivated or disengaged?
  • Creating and managing your product backlog is a pain and a source of frustration?

Almost every team and organization has a product backlog and wants maximum value out of that backlog. But how do you fill, select and split the elements of that backlog? How do you maximize the value for your client in the shortest possible amount of time?

In this short one minute video, David explains why he created this class and why you should attend. 

  

What we will cover

This two day course covers how to think about a product and how to build it though the user of a number of techniques David uses with his own clients. The content of this course is similar to the Certified Product Owner (CSPO) class created for Product owners and business analysts, but it also addresses their day to day problems.

You will see how to hold product discovery activities, learn from the feedback you receive, and determine when or if you should pivot (update your vision).

Participants will select a product idea to do some exploration and learn a number of Agile and Lean UX product development tools and techniques.

 

About David Hussman

Davidhussman

David teaches and coaches the adoption and improvement of agility as a delivery tool. His work includes helping companies of all sizes all over the world. Sometimes he is pairing with developers and testers, while other times he is helping to invent, evolve and plan the delivery of all types of products and projects. David also spends a great deal of time helping leaders at all levels find ways to pragmatically use agility to foster innovation.

Prior to working as a full time coach, David spent years building software in a variety of domains: digital audio, digital biometrics, medical, financial, retail, and education to name a few. David now leads DevJam, a company composed of agile collaborators. As mentors and practitioners, DevJam focuses on agility as a tool to help people and companies improve their software production skills. DevJam provides seasoned leaders that strive to pragmatically match technology, people, and processes to create better and cooler products in competitive cycles.

Along with teaching and coaching, David participates in conferences around the world. David will be a keynote speaker at the Quebec City Agile Tourwhich will be held on november 7, 2016. He was also the keynote speaker of the Montreal Agile Tour in 2014. He is the recipient of the Agile Alliance, 2009 Gordon Pask Award. David continuously contributes to books and various publications.

Hussmanstorymapping

See David in action in Singapour on InfoQ : Story Mapping by David Hussman on Mar 02, 2014

 

 

Agenda

Day 1

  • What is a product? What is YOUR product (or service) ?
  • Product Definition:
    • Product ideation and Product Narrowing
  • Explore the product context
    • What is the value of your product (or service)?
    • For whom? Why? What are the real needs?
    • What is your unique proposition, do you have competitive advantages?
    • How are we going to sell this product and generate value?
    • Is it going to be profitable (costs, revenues, sales channels, etc.)?
    • What could the product (or service) be like?
    • Techniques: "Collaborative Chartering", "Lean Canvas”, “Mood boards”
  • Explore in details customers and users
    • What are your markets or target users and their needs
    • Techniques: "Pragmatic Personas"

Day 2

  • Discover features and  interactions
    • Create story maps that visualize user experiences, expose cross team connections (and dependencies) 
    • Organize user stories in a way that feeds product planning.
    • Techniques:"Story Mapping", "Customer Journeys" et le "Product Slicing"
  • Adding clarity with tests
  • Delivering, learning and adjusting

Who should attend

Product Owners, business analysts, managers, entrepreneurs, UX specialists, functional architects, members of Agile development teams or anybody interested in communicating product needs in a more efficient way.

 

 

 

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Fonctionnement et gestion d'une équipe Scrum

Fonctionnement et gestion d'une équipe Scrum offerte à Montréal le 10 octobre 2017.

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BDD: analyse et spécification des besoins par l’exemple offerte à Québec le 10 octobre 2017.

Québec, 10 octobre 2017

Professional Scrum Master (PSM)

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Formation Développement logiciel Lean : les principes fondamentaux offerte à l'École de Technologie Supérieure à Montréal en novembre 2017.

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