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 Objectifs Au cours de cette formation, les participants verront comment les différentes pratiques des processus agiles interagissent ensemble du début à la fin d’un projet de développement. À l’aide de présentations, de discussions et d’exercices les participants apprendront comment bien utiliser les techniques de planification, d’estimation et de suivi de projets dans un contexte de projet agiles. Ils verront quelles sont les difficultés et comment éviter les écueils fréquemment rencontrés dans les projets itératifs. Public visé Cette formation s’adresse tout particulièrement aux personnes qui exercent ou souhaitent exercer les rôles de chargé de projet, de gestionnaire de produit, d’analyste, de chef d’équipe ou de client. Les membres de l’équipe (spécialistes en assurance-qualité, développeurs) peuvent aussi bénéficier du contenu de la formation. Préalables Être familier avec les processus de développement et de gestion de projet. Sujets présentés • Comment la philosophie Agile se distingue de l’approche traditionnelle • Pratiques et techniques de gestion de projet Agile • Difficultés reliées à la gestion de projets itératifs • Définir les exigences fonctionnelles • Comment estimer un projet agile • Planifier et prioriser le travail en itérations successives • Travail en équipe et collaboration • Produire des rapports d’avancement crédibles • Savoir s’adapter selon la réalité des choses • Tenir des rétrospectives et s’améliorer continuellement
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